Univers : Startup , Lab , Corporate
Par : Annalisa Ghebbioni
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A travers ce webinaire découvrez comment définir, élaborer et prioriser les actions à mettre en place afin de moderniser l’organisation, les outils et les process des entreprises en matière de Transition Numérique

La démocratisation de l’usage des technologies et la transformation numérique ont des effets notables sur l’organisation, le management, la culture, le rapport au travail, les échanges, les compétences de l’ensemble des acteurs de l’entreprise, mais aussi chez ses parties prenantes et clients.

La transition numérique ne réussit que si les hommes et les femmes de l’entreprise en sont les acteurs-clés.

 

4 axes seront abordés :

  • la force commerciale, la communication et le marketing
  • les installations / équipements informatiques et les logiciels / outils
  • l’organisation de la production et/ou des services associés
  • l’organisation des équipes, le management et la gouvernance

Témoignage de Sylvain BELE Directeur Opérationnel du CIUCH, Concepteur constructeur de solutions globales de systèmes de manutention continue, convoyeur de charges isolés, stokage dynamique, maîtrise des flux … basée à Tourcoing (59)

Le réseau des Parcs d'Innovation Hauts-de-France

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